Dit is de staging-omgeving!

Deze website draagt het AnySurferlabel, een Belgisch kwaliteitslabel voor toegankelijke websites. Meer informatie vindt u op www.anysurfer.be.

Monitoring en evaluatie van de uitvoering van het actieplan

Een goede monitoring en grondige evaluatie zijn twee elementaire onderdelen van dit actieplan. Net zoals bij het Actieplan Ondernemerschap 2008 voorzien we hiervoor verschillende mechanismen die op verschillende niveaus spelen.

Jaarlijkse stand van zaken

Evaluatie individuele acties

Globale evaluatie van het actieplan

1. Jaarlijkse stand van zaken

In de eerste plaats voorzien we een jaarlijks voortgangsverslag. Hierin wordt voor iedere voorgestelde actie aangegeven wat de stand van zaken is. Dit verslag bestaat uit de opvolgingsfiches van de verschillende acties uit het actieplan en uit een tabel die een overzicht biedt van deze acties en hun resultaten. Mogelijke vertragingen, wijzigingen aan het doel en/of budget van de acties worden hierin ook weergegeven. Eventuele bijkomende acties die oorspronkelijk niet vermeld waren, worden hierin eveneens toegelicht.

Dit jaarlijkse verslag biedt zo ook een overzicht van de belangrijkste activiteiten ter stimulering van ondernemerschap binnen het beleidsdomein EWI die er in een jaar plaatsgevonden hebben.

2. Evaluatie individuele acties

In tweede instantie zijn ook grondige evaluaties van specifieke acties gepland. Deze evaluaties hebben meestal betrekking op de werking van de acties over meerdere jaren heen en hebben als doel beleidslerend te zijn. Sinds "Beter Bestuurlijk Beleid" is het departement Economie, Wetenschap en Innovatie specifiek bevoegd voor dergelijke evaluaties.

In 2009 zullen evaluaties uitgevoerd worden voor de Vlaamse Startersdag, de Dag van de Klant en Open Bedrijvendag. In 2008 vonden de evaluaties van het Dream-project en van de peterschapsprojecten plaats.

3. Globale evaluatie van het actieplan

Tot slot is ook de evaluatie van het gehele actieplan van belang. Het uiteindelijke doel is een globale evaluatie binnen een nog nader te bepalen tijdshorizon.

De doelstellingen van dit actieplan richten zich duidelijk op lange termijn, de evaluatie moet dan ook over een zekere periode lopen. Men mag niet te snel conclusies trekken. Om echte veranderingen te kunnen constateren, dienen resultaten op langere periodes bekeken te worden, rekening houdend met kleine tussentijdse bijsturingen.

Zoals in het Actieplan Ondernemerschap 2008 aangegeven, zou een grondige evaluatie van het actieplan kunnen samenlopen met de legislaturen. Gezien het feit dat het eerste actieplan slechts vorig jaar is opgesteld en dergelijke evaluatie best over een zekere periode loopt, zou het te voorbarig zijn om bij het einde van deze legislatuur (juni 2009) al een evaluatie van het gehele actieplan uit te voeren.

Ilse Boeykens

Afdeling Ondernemen en Innoveren
Beleidsmedewerker
ilse.boeykens@ewi.vlaanderen.be, 02 553 59 79