EWI

Het Actieplan ondernemerschap is een plan waarin belangrijke aspecten van de strategische doelstelling “meer en sterker ondernemerschap” uit de VIA-doorbraak “De Open Ondernemer” verder omgezet wordt in operationele doelstellingen en vertaald wordt naar concrete initiatieven. Deze initiatieven moeten ons in staat stellen om de specifieke doelstellingen rond ondernemerscultuur en nieuw ondernemerschap uit het Pact 2020 te realiseren. Daarbij hanteert het actieplan een dubbele focus.

Dubbele focus

Het actieplan richt zich uitdrukkelijk op de eerste fasen in de levensloop van de onderneming, de prestart en de startfase. Voor dit actieplan worden starters gedefinieerd als: “een bedrijf dat niet langer dan drie jaar is ingeschreven bij de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO), of een zelfstandige die niet langer dan drie jaar is aangesloten bij een organisme voor de sociale zekerheid der zelfstandigen, indien de inschrijving bij de KBO niet vereist is”.

Het actieplan richt zich uitdrukkelijk om deze beleidsinstrumenten die inwerken op cultuur, attitudes en competenties. Het plan omvat dus deze enkel maatregelen die zorgen voor sensibiliseren, informatieverschaffing, advies en begeleiding.
Het actieplan zal dus geen doelstellingen en acties omvatten die zich richten naar ondernemingen die zich in een andere levensfase zoals de groei- en overnamefase bevinden. Het actieplan zal evenmin doelstellingen en acties omvatten die zich richten op het ondernemersklimaat, zoals het ter beschikking stellen van financiering, van ruimte, fiscale maatregelen of administratieve vereenvoudiging.

Het actieplan is immers in belangrijke mate een instrument om de vele beleidsinitiatieven voor préstarters en starters te sturen, te beheren en te ontwikkelen. Omwille van de veelheid van betrokken actoren en behoeften is het immers noodzakelijk om door middel van een brede range van maatregelen en projecten de doelstellingen te trachten te realiseren.

Inhoud

In het eerste hoofdstuk wordt een korte analyse gemaakt van het ondernemerschap in Vlaanderen op basis van beschikbare “facts en figures”. Na in hoofdstuk 2 de koppeling met de doelstellingen gemaakt te hebben, wordt in hoofdstuk 3 ingegaan op de nog lopende acties die bijdragen tot deze doelstellingen. Hoofdstuk 4 vermeldt dan de nieuwe initiatieven die de lopende acties zullen aanvullen in het bereiken van de doelstellingen. Hoofdstuk 5, tot slot, handelt over de monitoring en evaluatie van de in het actieplan voorgestelde acties.